Vrijheid én verbinding: waarom Sabine koos voor midlancen
Na twee jaar grotendeels vanuit Spanje te hebben gewerkt, voelde Sabine Wouterson dat het tijd was voor een nieuwe stap. Ze wilde de vrijheid die ze als zelfstandig ondernemer had ervaren behouden, maar tegelijkertijd weer onderdeel zijn van een team. Die combinatie vond ze bij HR Talents. Sinds 1 juli is ze als verzuimexpert verbonden aan HR Talents. Vanuit haar achtergrond in de psychologie helpt ze organisaties met vraagstukken rondom verzuim en duurzame inzetbaarheid.
Dat mensen en werk centraal staan in haar loopbaan is geen toeval. Na haar studie psychologie en een master Occupational Health Psychology werkte Sabine als loopbaancoach, re-integratiecoach en adviseur arbeid en gezondheid. Tijdens haar verblijf in Spanje begeleidde ze daarnaast vrouwen die voor belangrijke keuzes in hun leven stonden. "Ik geloof dat mensen pas echt kunnen groeien als ze keuzes maken die bij henzelf passen." Die overtuiging vormt ook de basis van haar werk in HR & Verzuimmanagement.
Vrijheid met een thuisbasis
Via een oud-collega maakte Sabine kennis met HR Talents. Het midlance-model sloot naadloos aan bij wat ze zocht. De mogelijkheid om uitdagende interimopdrachten te combineren met de zekerheid van een professionele thuisbasis gaf voor haar de doorslag. ”Je hebt een team achter je en hoeft niet meer alles alleen te doen. Én ik heb nu collega’s, dat vind ik ook erg belangrijk.” Kort na de kennismakingsgesprekken met HR Talents kon ze direct starten bij haar eerste opdracht. Inmiddels werkt ze als Adviseur Verzuim & Inzetbaarheid bij Verdi Fit, waar ze verschillende klanten begeleidt bij vraagstukken rondom verzuim en duurzame inzetbaarheid.
Ik ben altijd nieuwsgierig naar wat er écht speelt. Achter weerstand of verzuim zit bijna altijd meer dan je aan de oppervlakte ziet.
De mens achter de medewerker
Voor Sabine gaat verzuim namelijk zelden alleen over ziekte. Achter een verzuimmelding schuilt vaak een groter verhaal. Daarom kijkt ze niet alleen naar individuele dossiers, maar juist ook naar leiderschap, organisatiecultuur en de manier waarop leidinggevenden het gesprek aangaan. Volgens haar ontstaat duurzame inzetbaarheid pas wanneer organisaties oog hebben voor de mens achter de medewerker.
Talent benutten en met plezier werken
Met die mensgerichte blik kijkt Sabine ook vooruit. Ze wil zich verder ontwikkelen binnen HR & Verzuimmanagement en organisaties ondersteunen bij bredere vraagstukken rondom leiderschap, talentontwikkeling en cultuur. Niet alleen om verzuim op te lossen, maar vooral om werkomgevingen te creëren waarin mensen zich gezien voelen, hun talenten kunnen benutten en met plezier blijven werken. Zo blijft ze doen wat haar al haar hele loopbaan drijft: mensen helpen om op de juiste plek tot hun recht te komen.