Henk Wind (70): “Doorwerken geeft mij energie”
Sociaal Domein Expert
Op zijn 70ste werkt Henk Wind nog altijd met zichtbaar plezier als Expert Sociaal Domein. “Ik ben hartstikke fit,” zegt hij nuchter. “En ik vind het werken nog steeds leuk. Ik vind het leuk om dingen voor elkaar te krijgen. Vooral als het van toegevoegde waarde is voor mensen die zichzelf niet kunnen redden.” Voor Henk is doorwerken dan ook geen plicht, maar een keuze. Een manier om actief te blijven, om met mensen te werken en iets te betekenen.
Toen Henk in 2021 AOW kreeg, wist hij één ding zeker: hij was nog niet klaar. Henk wilde blijven bijdragen op een manier die bij hem paste. Via via kwam hij terecht bij Public Talents. Midlancen was een onbekende wereld voor Henk, die altijd in loondienst bij een gemeente had gewerkt, maar het klikte meteen. “Het hele midlance-model sprak me aan. De vrijheid én dat ik geen acquisitie hoefde te doen.” Zijn voorwaarden waren helder: 24 uur per week en maximaal een uur reistijd. Niet omdat hij niet meer wil, maar omdat Henk reëel is over wat bij zijn levensfase past. “Voor minder dan 24 uur ben je als beleidsadviseur niet interessant. En met mijn leeftijd moet ik afwegen: hoe lang houd ik dit nog vol?”
Nieuwe omgevingen, nieuwe energie
Via Public Talents trok Henk meteen over zijn provinciegrenzen heen. Zijn eerste opdracht was in Harderwijk. Een andere omgeving, maar dezelfde wetgeving: precies wat hij zocht. Daarna volgde Veldhoven, een avontuur dat uiteindelijk ruim een jaar duurde. “Brabant is totaal anders dan Drenthe. Twee dagen per week ging ik daar naartoe. Doordat ik bleef overnachten, was de reistijd acceptabel. Dat hele avontuur vond ik geweldig.” Nu werkt hij dichter bij huis, bij de gemeente Staphorst. Kleinschalig, bekend, maar boordevol dynamiek. “Ik zou iemand vervangen vanwege zwangerschap. Het kind loopt inmiddels al, maar ik zit er nog. Een kleine gemeente met veel te doen, dat bevalt me.”
Waarom midlancen perfect past
Voor Henk is het midlance-model bijna op maat gemaakt. “Ik heb altijd goed verdiend. Mijn pensioen is prima. Daardoor hoef ik niet continu opdrachten te doen. Als ik wil stoppen voor een half jaar, kan dat. Dat maakt het ideaal.” Financieel werkt het ook prettig. “Ik hou veel over en ik moet ook veel belasting betalen, maar dat is een luxeprobleem.” Maar het gaat Henk niet alleen om de financiële constructie. Ook de cultuur bij Public Talents past bij hem. “We hebben een kleine, hechte groep binnen het sociaal domein. We zien elkaar een paar keer per jaar. Leuke uitjes, kerstdiners, het is gezellig.”
Het sociaal domein door de jaren heen
Vraag Henk wat er het meest veranderd is in zijn vijftig jaar werkervaring, en hij hoeft niet lang na te denken. “De tijd dat de gemeente wist wat goed was voor inwoners, is voorbij. Mensen weten vaak heel goed wat ze nodig hebben.” Hij ziet meer integraliteit, meer samenwerking, meer oog voor maatwerk. Maar één ding frustreert hem nog steeds: “De administratieve ballast. We slagen er niet goed in om die te verminderen. In de zorg, het onderwijs, bij gemeenten; overal stapelt het op.”
Over ouder worden op de werkvloer
Henk is zich bewust van zijn leeftijd, maar niet onzeker. “Veertig jaar geleden vond ik iemand van 65 oud. Nu denk ik daar anders over. Oudere mensen zijn fitter, en door arbeidsmarktkrapte zijn we anders gaan denken over oudere werknemers.” Hij is ook eerlijk naar zichzelf. “Ik zeg altijd: als jullie merken dat het minder gaat, zeg het me. Soms heb je dat zelf niet in de gaten.” Overigens voelt hij zich nooit iemand die een plek bezet houdt. “Als ik een jongere een plek zou ontnemen, zou ik stoppen. Maar er is gewoon een tekort.”
Vooruitkijken, maar relaxed
Een groot wensenlijstje heeft Henk niet meer. “Ambitie? Ik wil van toegevoegde waarde zijn.” Wel zou hij nog graag een half jaar ergens anders in Nederland werken. “Gewoon omdat het leuk is om een andere regio te ontdekken.” En privé? Een grote mijlpaal in het vooruitzicht. “Volgend jaar gaan we vijf weken naar Canada. Dat is een mooie stip aan de horizon.”
