Mark Wanna

Opleidingsmanager Handel en Ondernemen

De afgelopen jaren is het team enorm gegroeid met nieuwe collega’s en ook door een samenvoeging met een ander team. Er is een onderstroom ontstaan waarin docenten zich onveilig, niet gehoord en benadeeld voelen. Ik heb een verbeterprogramma opgezet bestaande uit drie sporen. Spoor 1 is het versterken van de onderlinge verbinding en vertrouwen. Spoor 2 gaat over cultuurafspraken en aanspreekgedrag. Spoor 3 richt procesgebieden in en zorgt voor structuur en duidelijkheid.

Daarnaast ben ik ook betrokken bij een herindeling van het College Economie en Ondernemen. Daarbij wordt gekeken naar een verdeling van teams over de opleidingsmanagers en het aantal opleidingsmanagers. 

Deltion College is dit schooljaar gestart met Canvas en dat vraagt veel aandacht op het gebied van acceptatie, implementatie en verdere ontwikkeling. Vanuit het MT ben ik portefeuillehouder voor de voortgang van de implementatie en ontwikkeling van Canvas en in samenwerking met Marketing & Communicatie verantwoordelijk voor een nieuwe opzet voor Voorlichting & Werving

Resultaten (tot nu toe):

- Analyse van de onderstroom en oorzaken

- 3 sporen programma opgezet met als doel verbetering in cultuur, vertrouwen en structuur

- Per team ambassadeurs Voorlichting benoemd en een externe training opgezet voor verbetering communicatie met studiekiezers

Binnen het Gezondheid & Welzijn college wordt op de locatie Spijkenisse het BOL en BBL opleidingen Verzorgende en Verpleegkundige en de Branche Erkende Opleiding Kraamzorg aangeboden. Na bewogen jaren heeft het team behoefte aan kaders, rust, aandacht en goede communicatie. Porcessen moeten efficiënter en effectiever.

Bij de enige opleiding in Nederland voor Goud- en Zilversmid, Uurwerktechnicus en Juwelier de ontwikkeling en implementatie van nieuwe kwalificatiedossiers begeleid. Het curriculum en de lestabellen aangepast. Teamontwikkeling begeleid, deelgebieden ontwikkeld en Kerndocenten opgeleid. 

Binnen de HBO-ICT opleidingen van de Haagse Hogeschool het team Business & Data management het curriculum proces weer opgestart en vacatures ingevuld. Bij de faculteit IT&Design het governance model van de HBO-ICT opleidingen opnieuw ontworpen en geïmplementeerd.

Binnen het Business College verantwoordelijk voor twee teams op twee locaties. Deze twee teams moeten per start schooljaar 23-24 fuseren tot één team op één locatie. In afwachting van een nieuwe, vaste teammanager heb ik de twee teams geleid en een aanvang gemaakt met voorbereidingen op de fusie.

Binnen het College Zorg & Welzijn verantwoordelijk voor het team Welzijn in Gouda voor de opleidingen Sociaal Werk, Onderwijsassistent en Gespecialiseerd Pedagogisch Medewerker

Binnen het College Zorg & Welzijn verantwoordelijk voor het team Welzijn in Leiden.