De Stap van Jeanine. Van L&D naar Leiderschap in Beweging
In ‘De Stap’ spreken we professionals die kozen voor het midlance-model van Leadership Talents. Wat bracht hen tot deze keuze? Wat levert het op; professioneel én persoonlijk? Deze keer: Jeanine Isenia, een interim-manager met een achtergrond in Learning & Development, die haar hart verloor aan tijdelijk leiderschap in het onderwijs en daarbuiten.
Wie is Jeanine?
“Ik ben een energieke en resultaatgerichte interimmanager met een achtergrond in onderwijskunde en L&D. Wat mij drijft, is het creëren van beweging, zowel in mensen als in organisaties. Ik geef op een natuurlijke, authentieke manier leiding en voel me op mijn plek in complexe omgevingen waar processen én mensen aandacht vragen.
Als midlancer bij Leadership Talents voer ik tijdelijke managementopdrachten uit, vooral in het onderwijs, maar ook in andere sectoren. Mijn kracht ligt in het versterken van teams, optimaliseren van processen en het begeleiden van verandering.”
Waarom maakte je de stap naar Leadership Talents en midlancen?
“Voor mij was het de ideale mix: de vrijheid en afwisseling van zelfstandig ondernemerschap, mét de zekerheid en het vangnet van een solide organisatie.
Ik hoef me niet bezig te houden met acquisitie, administratie of belastingen, daar zorgt Leadership Talents voor. Tegelijkertijd behoud ik mijn zelfstandigheid en heb ik regie over mijn opdrachten. En als ik tijdelijk geen opdracht heb, is er een basisinkomen. Dat geeft me rust en ruimte, zowel in mijn hoofd als in mijn agenda.”
Jeanine legt het je zelf uit!
Wat levert het je professioneel gezien op?
“Midlancen dwingt je om scherp te blijven. Elke opdracht is anders: nieuwe teams, nieuwe dynamiek, andere vraagstukken. Daardoor leer je snel schakelen, helder analyseren en je stijl afstemmen op wat de situatie vraagt.
Die variatie zorgt ervoor dat je rugzak aan kennis en ervaring in een stroomversnelling groeit. Voor mij is het een intensieve, maar ontzettend waardevolle manier van werken.”
En persoonlijk? Welke impact heeft het daar?
“Vooral vrijheid. Ik kan mijn jaar flexibel indelen, bijvoorbeeld tien maanden werken en daarna bewust een maand vrij nemen.
De afwisseling in opdrachten houdt me fris en geïnspireerd. Ik ontmoet steeds nieuwe mensen, zie veel verschillende organisaties van binnen en blijf continu in beweging. Dat past bij mij.”
"Wat houdt je buiten werktijd in beweging of balans?
“Buiten mijn werk leef ik me helemaal uit op de tennis- en padelbaan, daar krijg ik echt energie van. Ik ben actief betrokken bij de jeugdcommissie én het bestuur van onze tennisvereniging, wat me veel plezier en verbinding geeft.
Daarnaast ben ik een echt familiemens en organiseer ik met liefde (verrassings)feestjes en gezellige activiteiten. Ik houd van sfeer, mensen bij elkaar brengen, en net dat beetje extra organiseren.
Ook mijn creatieve kant komt volop aan bod: ik dans, teken, schilder en volg allerlei cursussen: van meubelmaken tot sieraden maken. Ik word heel blij van leren en creëren. Dat maakt mijn leven rijk, in én buiten het werk.”
Jeanine zette de stap. Jij ook?
Ontdek hier of midlancen bij jou past: Waar expertise in interim management zich thuis voelt | Leadership Talents
