PPL-begrippenkader: geef leren en ontwikkelen een sterke positie in je organisatie (whitepaper)
Business Manager
Welke plek heeft leren en ontwikkelen binnen jouw organisatie? En sluit die aan bij wat je als organisatie wilt bereiken?
Met het PPL-model (Positioneren en Professionaliseren van Leren) van L&D Talents krijg je inzicht in hoe leren binnen jouw organisatie is georganiseerd en waar mogelijkheden liggen voor verdere professionalisering.
Het bijbehorende begrippenkader helpt je om het gesprek over leren en ontwikkelen aan te gaan en gerichte keuzes te maken.
Van ad hoc leren naar strategisch leren en ontwikkelen
Het PPL-model beschrijft vijf posities van leren: ad hoc, kwantitatief, kwalitatief, volwassen en creërend. Daarbij kijkt het model naar zes aandachtsgebieden: strategie, structuur, cultuur, mensen, middelen en resultaten.
In het begrippenkader lees je wat deze posities en aandachtsgebieden inhouden. Zo krijg je meer inzicht in de huidige situatie en ontdek je welke stappen passen bij de ambities van jouw organisatie.
Meer weten over de toepassing van het model? Lees hoe L&D Talents organisaties helpt met het positioneren en professionaliseren van leren.
