Samen werken aan groei: Leadership Talents bij Stedin

Een frisse blik voor groei

Toen Stedin voor een belangrijke uitdaging stond op het gebied van leren en ontwikkelen, was er behoefte aan iemand die snel overzicht kon brengen én een toekomstgerichte koers kon bepalen. Via Leadership Talents startte Cassandra de Boer als interim-manager. Haar opdracht: structuur aanbrengen in programma’s, verbinding maken in de organisatie en zorgen dat leren en ontwikkelen stevig op de kaart werd gezet.

De rol van Cassandra, Interim Manager Leadership Talents

Met haar ervaring in L&D-management wist Cassandra in korte tijd processen te stroomlijnen en samenhang te creëren tussen uiteenlopende programma’s. Door haar mensgerichte manier van werken kreeg ze het team mee en ontstond er duidelijkheid en focus. Ze combineerde haar strategische blik met praktische oplossingen, waardoor medewerkers zich gesteund én gestimuleerd voelden.

Wat het Stedin opleverde

Volgens Amanda van Loon, Manager Trainingen & Programma’s bij Stedin, bracht de samenwerking meer dan alleen structuur:

• er kwam rust en overzicht in de veelheid aan initiatieven;
• medewerkers kregen meer eigenaarschap en betrokkenheid;
• leren en ontwikkelen werd steviger verankerd in de organisatie.

Klaar voor de toekomst

De inzet van Leadership Talents heeft ervoor gezorgd dat Stedin niet alleen vandaag beter georganiseerd is, maar ook klaar is om haar medewerkers blijvend te ontwikkelen.