Van losse data naar echte inzichten: hoe Stefan het verschil maakt als Data Analist
Toen Stefan Guth aan zijn opdracht begon bij een grote Nederlandse netbeheerder, viel hem iets op. De organisatie beschikte over enorme hoeveelheden data. Alles was er. En toch ontbrak het aan overzicht. “Informatie was overal, maar nergens echt bruikbaar,” zou je het kunnen samenvatten.
Voor teams betekende dit dat ze veel tijd kwijt waren aan het verzamelen en controleren van data, voordat ze überhaupt tot inzichten kwamen. Sturen op basis van data? Dat gebeurde wel, maar niet consistent en zeker niet efficiënt. En precies daar lag de uitdaging.
Van data naar richting
Als Data Analist is Stefan gewend om verder te kijken dan alleen techniek. Juist de combinatie van data en business maakt voor hem het verschil. In plaats van direct dashboards te bouwen, begon hij daarom met luisteren. Wat hebben teams écht nodig? Waar lopen ze vast? Welke inzichten ontbreken? Door die vragen centraal te stellen, ontstond al snel een duidelijk beeld: de organisatie had niet alleen behoefte aan nieuwe rapportages, maar vooral aan structuur en eenduidigheid.
Structuur brengen in complexiteit
Stap voor stap werkte Stefan aan een nieuwe basis voor de informatievoorziening. Hij introduceerde richtlijnen voor dashboards en rapportages, zodat iedereen binnen de organisatie op dezelfde manier naar data kijkt. Tegelijkertijd ontwikkelde hij nieuwe dashboards die inzicht geven in onder andere energieverbruik, slimme meterdata en procesprestaties.
Maar misschien nog belangrijker: hij zorgde ervoor dat gebruikers zelf met data aan de slag konden. Met self-service dashboards kregen teams de mogelijkheid om sneller en gerichter inzichten op te halen zonder afhankelijk te zijn van anderen.
De kracht van verbinding
Wat Stefan’s aanpak kenmerkt, is dat hij niet alleen bouwt, maar ook verbindt. Hij werkte intensief samen met verschillende stakeholders: van management tot operationele teams. Door continu in gesprek te blijven en de juiste vragen te stellen, wist hij data te vertalen naar inzichten die direct toepasbaar zijn in de praktijk.
Die samenwerking zorgde er ook voor dat nieuwe databronnen werden ontsloten, zoals klantdata, slimme meterdata en operationele systemen. Daarmee werd het fundament onder de dashboards steeds sterker.
Van versnippering naar stuurinformatie
Langzaam maar zeker veranderde de rol van data binnen de organisatie. Waar informatie eerst versnipperd en lastig toegankelijk was, werd het nu een vast onderdeel van de dagelijkse aansturing. Teams kregen sneller inzicht, konden beter bijsturen en maakten onderbouwde beslissingen. Data werd niet langer gezien als iets complex, maar als iets dat helpt. En dat is precies waar het om draait.
Meer dan techniek
Voor Stefan zit de impact van zijn werk niet alleen in de tooling die hij gebruikt zoals Power BI, Snowflake en SQL maar vooral in het effect dat hij creëert. “Het mooiste is als je ziet dat mensen écht anders gaan werken met data.” Met die combinatie van analytisch vermogen en sterke samenwerking laat hij zien hoe je data niet alleen verzamelt, maar daadwerkelijk laat werken voor een organisatie.
