Hoe Khadija als Midlancer chaos omzet in structuur
Na jaren vooral werkzaam te zijn geweest bij grote corporate IT-bedrijven, is Khadija Kerissi (43) nu via Data Talents als Midlancer actief bij het ministerie van Economische Zaken en Klimaat. Daar kan ze als 'Regisseur Datagedreven werken' haar ei absoluut kwijt. “Ik voel de vrijheid van het midlancen en kan me tegelijkertijd bij het ministerie volledig richten op het structureren van de plannen, van tactisch en strategisch tot op operationeel niveau.”
Dat Khadija nu bij Data Talents actief is als Midlancer is het resultaat van een carrièreswitch. Ze studeerde International Business and Languages en ging daarna als marketeer aan de slag bij Dell. “In de tien jaar die daarop volgde kwam ik er steeds meer achter dat ik vooral energie haalde uit het analyseren van resultaten, data en processen, zoals wat werkt en wat niet werkt. Daarna bracht ik de noodzakelijke structuur aan, zeg maar van chaos tot structuur.”
‘Data uit de keten op orde hebben is enorm waardevol’
Na haar periode bij Dell volgde een periode van twee jaar bij Microsoft in Dublin. Daar adviseerde Khadija klanten over het gebruik van Bing, nu Microsoft Advertising, en welke keuzes klanten daarbij konden maken. “Dat was mijn eerste echte kennismaking met werken op basis van data.” Terug in Nederland startte ze bij de Bloedbank en Plan International, waar haar focus ook lag op het analyseren van marketing data. “De nadruk lag hierbij vooral op de keten, dus van brondata tot inzichten. Ik realiseerde me dat als je data op orde hebt in de hele keten, je daarmee heel veel kunt betekenen voor een organisatie en klanten.”
‘Dit was voor mij een toets om te zien of ik met onzekerheid kan omgaan’
Aangewakkerd ondernemerschapsvuurtje
Na de twee non-profitorganisaties ging Khadija bij Capgemini aan de slag. Daar is het ondernemerschapsvuurtje aangewakkerd. “Ik kon er doen wat ik wilde. Die periode zette me aan het denken, want enerzijds hou ik van zekerheid en vastigheid, maar iets nieuws doen trok me ook. Die gedachte viel mooi samen met een e-mailtje vanuit Data Talents. De keuze om daar naar over te stappen was voor mijzelf ook een toets, om te zien of ik met die onzekerheid om zou kunnen gaan. Sinds mijn start bij Data Talents heb ik nog geen moment spijt van de overstap.”
Cursussen en certificaten
In de eerste twee maanden bij Data Talents was er nog geen opdracht voor Khadija. “Ik zat in een sneltrein, stapte uit en stond daarna stil. Dat was wennen, maar tegelijkertijd heb ik heel veel steun gehad van mijn business manager die aangaf dat ik ook best even mocht genieten van de rust. Ik heb de tijd gebruikt voor het doen van cursussen gedaan en het behalen van certificaten.”
Aan de slag als data management en data governance expert
Sinds november is ze bij ministerie van Economische Zaken en Klimaat actief als data management en data governance expert. “Dat is een hele brede rol, waarbij alles wat ik op mijn cv heb staan van pas komt, tot aan account- en stakeholdermanagement. Ik zag in de vacature de titel regisseur staan. Mijn ervaring leidde tot de match.” Ze viel bij binnenkomst met haar neus in de boter en ging mee naar een ‘heidag’ over de opzet en het gebruik van een data- en AI-platform. “De gesprekken daar gaven me heel veel info. Daarna was het aan mij om de platformvisie concreet te maken. Dat is ook de vraag die ik mezelf steeds stelde, hoe ik iets werkbaar zou kunnen maken op strategisch, tactisch en operationeel niveau en daarvoor de juiste mensen bij elkaar brengen. Dus echt accountmanagement.”
‘Ik zie mezelf hier nog wel even blijven’
Zolang Khadija in een interim-rol actief is, ziet ze zichzelf bij Data Talents werkzaam blijven. “Ik voel steun, het financiële plaatje klopt er is veel begrip voor de balans tussen werk en privé. Als ik een externe training wil geven, kan dat gewoon. Een duidelijk beeld van hoe lang ik in deze rol wil blijven heb ik nog niet. Nu voelt dit goed, maar ooit wil ik wel weer ergens intern aan de slag, in een corporate omgeving. Dat is voor later.”
