Alfred Slomp

Leidinggevende voor team bovenbouw vmbo, bestaande uit ongeveer 25 collega’s. Naast de verantwoordelijkheid voor de dagelijkse gang van zaken, personeel en meerdere schoolbrede portefeuilles verantwoordelijk voor de kwaliteitszorg en de versterking van de professionele schoolcultuur.

Integraal verantwoordelijk voor de school bestaande uit ongeveer 35 fte en 165 leerlingen.

Naast de eindverantwoordelijkheid voor onderwijs, personeel en financiën, verantwoordelijk voor herstructurering van het management.

Borgen van de pedagogische rust en kwaliteitsverbetering in school. Waarnemen van directietaken op het gebied van formatie, personeelsplanning, aansturing kwaliteitszorg en aansturen ontwikkeling diplomagericht onderwijs nieuwe doelgroep leerroute 5 / 6. 

Als teamleider het eerste aanspreekpunt voor collega’s uit mijn team. Begeleiding van zieke collega’s en contacten met de Arbodienst. Voeren van sollicitatie-, plannings-, functionerings- en beoordelingsgesprekken, indien nodig afgestemd met de P&O-adviseur. Voorzitter van de Commissie voor de Begeleiding, voeren van time out en schorsingsgesprekken. 

In 2012 gestart om rust en stabiliteit in de school te brengen. Aanspreekpunt bij calamiteiten en uitzetten lijnen bij schooltrajecten van leerlingen die binnen school extra begeleiding nodig hebben. Daarnaast samen met docenten aan een kwalitatief hoogstaand onderwijsleerklimaat werken. Vanaf 2017 teamcoördinator en vanaf 2019 teamleider. Aansturing dagelijkse gang van zaken, voeren van plannings-, functionerings- en beoordelingsgesprekken en aanspreekpunt bij incidenten.

Als Intern Begeleider coördinatie van coördinatie dagelijkse gang van zaken, ontwikkeling zorgbeleid, coördinatie en uitvoering van het zorgplan, begeleiding en coaching van leraren en ontwikkeling kwaliteit van onderwijs.