icon-youtube

Bij Project & Change Talents kiest Anusha zelf wat bij haar past

Interview

Anusha foto

Waarom loopt een project soepel en waarom loopt het soms juist vast? Die vraag fascineert Anusha Bhagwandien. Ze krijgt energie van het aanbrengen van structuur, het verbinden van mensen en samen werken aan een concreet resultaat. Sinds juni 2026 versterkt ze als PMO-consultant Project & Change Talents. Haar eerste opdracht brengt haar direct in een maatschappelijk relevant programma: Digizo.nu, waar ze meewerkt aan de verdere digitalisering van de zorg. Daarbij maakt ze kennis met een model dat ze tot voor kort niet kende: Midlancen.

Die passie voor projecten zat er al vroeg in. Na haar studie Commerciële Economie belandde Anusha in de verzekeringsbranche, waar ze ontdekte hoe leuk werken in projecten is "Ik ben van nature een planner. Ik vind het leuk als processen goed lopen, maar misschien nog wel leuker om uit te zoeken waarom iets níét loopt. Juist dan kun je echt waarde toevoegen."

Van verzekeringen stapte ze over naar de IT, haalde ze haar Scrum- en Prince2-certificaten en werkte als projectondersteuner bij onder meer de Dienst Justitiële Inrichtingen. Eén ding werd steeds duidelijker: ze wilde meer in projecten bezig zijn. Op zoek naar een volgende stap kwam ze online uit bij Project & Change Talents. Daar maakte ze voor het eerst kennis met het Midlance-model.

“Ik ben nu vooral aan het ontdekken welke type opdrachten ik wel en niet leuk vind. Dat is het mooie aan Midlancen: dat het gewoon kan.”
Anusha Bhagwandien Project & Change Talents

Het beste van twee werelden

Het Midlance-model sloot meteen aan bij wat Anusha zocht. “Het biedt mij het beste van twee werelden: de zekerheid en ondersteuning van een werkgever én de vrijheid van het ondernemerschap. Project & Change Talents beschikt over een sterk netwerk, waardoor ik niet zelf op zoek hoef naar opdrachten. Bij iedere opdracht is vooraf duidelijk wat het tarief is, zodat je een bewuste keuze kunt maken." 

Die vrijheid ondervond ze meteen in de praktijk. “Ik had een gesprek met de Business Manager Gert-Jan, waarin ik precies kon aangeven wat ik zocht. Vervolgens kreeg ik een aantal passende opdrachten voorgesteld. Bij Digizo.nu voelde het meteen goed, zowel vanuit de opdrachtgever als vanuit mij.”

PMO’er in de digitale zorg

Bij Digizo.nu komt haar talent voor verbinden goed van pas. Ze werkt er aan het opschalen van bewezen digitale zorgprocessen, zodat de zorg en ondersteuning ook in de toekomst beschikbaar blijven. “Een van de projecten waar ik aan werk is vermoeidheid bij kanker. Ik kijk samen met de procesleider hoe we het proces opstarten en welke hulpmiddelen of toepassingen er zijn. Vervolgens evalueer ik met de onderzoeker en de opschalingsexpert of een product echt werkt in de praktijk. Want als een toepassing uiteindelijk niet wordt gebruikt, heeft die weinig waarde."

Blik op de toekomst

Anusha wil zich het liefst verder ontwikkelen tot projectmanager. “Ik zie dat organisaties steeds sneller veranderen en dat projecten complexer worden. Daardoor groeit de behoefte aan iemand die structuur aanbrengt, overzicht bewaart en verschillende belangen bij elkaar brengt. Dat zie ik als een leuke uitdaging.”

Naast de ervaring die ze opdoet bij verschillende opdrachtgevers investeert ze ook in haar eigen ontwikkeling. Zo volgt ze een masteropleiding Management, waarvoor Project & Change Talents een deel van de kosten vergoedt. "Ook dat is voor mij een groot voordeel van Midlancen. Je krijgt de ruimte om jezelf te blijven ontwikkelen. In combinatie met uitdagende opdrachten en de vrijheid om zelf keuzes te maken, is dat voor mij echt een win-winsituatie."

Met de combinatie van uitdagende opdrachten, ruimte voor ontwikkeling en de vrijheid om zelf keuzes te maken, heeft Anusha precies gevonden wat ze zocht.