Procesanalyse in Agile omgevingen
Agile werken vraagt om snelheid en flexibiliteit. Toch blijft procesanalyse belangrijk, misschien wel belangrijker dan ooit. Het verschil zit in hoe je analyseert.
In plaats van maandenlange trajecten met dikke rapporten, draait het in Agile om lichte, iteratieve analyses. Genoeg inzicht om vooruit te kunnen, zonder de snelheid te verliezen. De Business Analist is hierbij de schakel die ervoor zorgt dat verbeteringen aansluiten bij de visie en waarde leveren voor de klant.
Dit vraagt om flexibiliteit: soms een detailanalyse, soms een globaal overzicht. Het belangrijkste is dat je samen met het team de juiste vragen stelt en snel kunt schakelen.
Hoe zie jij de rol van de analist in Agile: als volwaardige rol binnen het team, of meer als ondersteunende expertise op afroep?
