Continuous Improvement en de rol van de analist
Continuous Improvement (CI) is meer dan een methodiek: het is een mindset. Organisaties die CI omarmen, zoeken voortdurend naar manieren om processen slimmer, sneller en klantgerichter te maken.
De Business Analist speelt hierin een cruciale rol. Jij bent degene die met data, observaties en gesprekken de verbeterkansen zichtbaar maakt. Maar minstens zo belangrijk: je helpt organisaties om structureel te leren van fouten en successen.
Van Lean en Kaizen tot Agile en DevOps: CI-methodieken zijn er genoeg. De uitdaging is om de juiste aanpak te kiezen voor de context, en mensen mee te nemen in een cultuur van verbetering.
Hoe zie jij CI: als een projectmatige aanpak, of als een permanente mindset binnen organisaties?
