Noor Berger stapt over naar Midlancen bij Project & Change Talents om te groeien in het PMO-vak
Na ruim een jaar als Project Support Officer bij House of Talents maakt Noor Berger de overstap naar Midlancen bij Project & Change Talents. Als procesondersteuner bij Digizo duikt ze voor het eerst officieel het PMO-vak in. “Ik ben enorm dankbaar dat Project & Change Talents mij de kans geeft om me hierin verder te ontwikkelen.”
Passie voor procesverbetering
Binnen House of Talents werkte Noor aan het opschonen van de financiële administratie en het optimaliseren van financiële processen. Daar lig haar hart: bij het verbeteren van processen. Dat ontdekte ze al in eerdere functies, waar ze niet alleen uitvoerend bezig was, maar ook meedacht over het beter inrichten van afdelingen en werkprocessen. “Als je met je voeten in de klei staat, zie je waar het misloopt. Mijn vingers gaan enorm jeuken als ik denk: dit klopt niet, daar gaat het fout. Dan moet ik daar wat mee doen, ik ga dan niet achterover zitten. Toen ik met mijn leidinggevende in gesprek ging over groeimogelijkheden bij House of Talents, kwam Projects & Change Talents daarom al snel ter sprake.”
“Als Midlancer heb je niet alleen vrijheid en de kans om je te ontwikkelen bij verschillende organisaties, maar je wordt er ook goed voor beloond: een echte win-winsituatie.”
Ondersteuning vanaf de eerste dag
Haar passie zet Noor nu in bij haar eerste opdracht bij Digizo, een organisatie die digitale zorgoplossingen opschaalt. Een urgent thema in tijden van vergrijzing en personeelstekorten. Ze ondersteunt de procesleiders met uiteenlopende taken: van verslaglegging en coördinatie tot het meeschrijven aan rapportages die langs alle betrokken partijen gaan. “Voor mij is dit een ideale eerste opdracht. Ik ben nog bezig met het behalen van de PMO-certificaten en voor deze functie waren die niet direct vereist. Binnen no-time kon ik op gesprek en al snel in deeltijd starten.”
Project & Change Talents begeleidde haar zorgvuldig bij haar eerste opdracht. “Voor mijn sollicitatiegesprek kreeg ik een intensieve training van een ervaren coach. We hebben de vacature letterlijk doorgenomen: hoe pak je dit aan, welke vragen stel je? Dat was ontzettend leerzaam.”
Vrijheid, inhoudelijke ontwikkeling plus een goede beloning
Voor Noor waren drie aspecten doorslaggevend voor haar overstap naar Midlancen. ”Het geeft veel vrijheid, want ik kan mijn uren indelen zoals ik dat zelf wil. Maar ik vind ook de ontwikkelingsmogelijkheden belangrijk. Ik kan inhoudelijk als PMO’er groeien en bij verschillende opdrachtgevers binnenkijken. Daar leer ik heel veel van, want elke organisatie werkt anders. Daarnaast word ik er financieel ook nog eens meer voor beloond. Bovendien ben ik bij ziekte verzekerd van een basisinkomen. Dat is anders dan als ik zzp'er zou zijn.”
Deze eerste opdracht is het startpunt om verschillende aspecten van het PMO-vak te verkennen. “Ik wil ontdekken welke richting me het meest aanspreekt: blijf ik dicht bij de uitvoering of ga ik meer richting beleid en strategie? Ik gun mezelf de tijd om dat uit te zoeken.”
